팀장리더십상식사전
카테고리 자기계발 > 비즈니스능력계발
지은이 박종선 (길벗, 2009년)
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1. 팀장은 무조건 성과로 말하는 사람. 우린 팀워크가 좋아요, 정성적으로는 맞습니다라고 경영진에게 얘기해 봤자임.

2. 팀원육성도 팀장의 역할. 본인의 비전과 팀목표에 맞게 육성계획을 세워야 한다. 이순신은 명랑대첩을 준비하며 학익진을 가르쳤다.

3. 커뮤니케이션이야 말로 가장 중요. 타팀/임원/CEO에게 정확하게 어필하고, 팀에 필요한 리소스와 예산(전쟁물자)를 확보해 와야함.

4. 거꾸로 CEO/회사의 방향을 팀원들에게 정확하게 전달하는 메신저의 역할도 해야함 
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Posted by enterkim 케빈킴
마켓리더가 경쟁우위를 유지하려면 경쟁자가 모방하거나 경쟁력 수주을 따라잡기 전에, 경쟁우위를 더욱 강화하거나 새로운 경쟁 요인을 찾아야 한다.

왜냐하면 시장환경과 경쟁환경이 변화함에 따라 시장의 경쟁력 요인도 변하기 때문이다.

따라서 마켓리더는 시장환경의 변화에 안테나를 바짝 세우고 있어야 한다. 대표적인 시장환경은 다음과 같다

거시경제환경 변화 : 정치, 사회, 경제, 기술

- 정치의 안정화 경제의 발전은 소비욕구의 변화로 나타난다. 싸고 오래가는 제품이 아니라, 세련되고 남과 차별화를 원하는 고객의 변화가 생겨난다.

- 기술의 변화는 기술기반사업에서 끊임없이 리더를 위협한다. 세계 1위 단말기 업체인 노키아가 모바일 환경변화를 간파하지 못해 몰락하거나. 모터로라가 프리미엄 제품에 대응하지 못한 것이 그 예이다.

해당 사업환경변화 : 해당산업동향, 시장현황, 경쟁사동향, 고객분석, 기술동향

- 해당산업동향 : 보통 마이클포터의 모델로 산업동향을 파악한다.

경쟁정도, 잠재적진입의 위험, 대체제의 위험, 공급자파워, 구매자의 파워로써 해당 산업의 매력적인이지 아닌지 미래와 현재를 파악한다. 

- 시장현황 : 라이프사이클, 마켓사이즈, 시장성장률

라이프사이클이 성장기, 마켓사이즈 1천억이상, 시장성장율 20% 이상이면 매력적인 시장으로 판단한다. 

- 경쟁사 동향 : 경쟁자선정(가장중요), 실적정보(공시자료), 인터뷰, 시장점유율, 경영전략, 핵심역량 분석

위의 카테고리를 통해 강점. 약점. 위협도를 측정한다. 미래의 경쟁구도를 측정할 수 있다. 

- 고객분석 : 고객의 인구통계학적 분석(남여, 나이), 이에따른 고객 Needs 패턴 분석

- 기술분석 : 현재각광받는 기술, 미래기술, 기술변화 동향

자사의 내부환경도 시간이 지남에 따라 변화하게 된다. 인력구성, 재무, 기술 등
보통 외부환경분석과 내부환경분석을 통해 SWOT툴을 이용해 전략을 도출한다.  

내부역량분석 : 사업포트폴리오분석(보스턴컨설팅 매트릭스), 재무분석,  

* 시장의 성숙기에는 시장의 크기를 늘리기위해 새로운유통경로 개척, 새로운세분시장 개발 글로벌시장 진출이 필요하다. 예를 들면 아프리카TV의 전략

반면 시장의 성장기에서는 섯부른 시장확대보다, 시장에서의 포지셔닝을 강화하고 시장의 표준이 되는것에 집중해야 한다. 

* 마켓리더가 오히려 시장을 포기하는 전략도 현명하다. 시장자체가 바람직한 방향으로 흘러가지 못하거나 장래성이 부정적, 도전자가 엄청난 경쟁우뤼를 보유하고 있을 때. 아이팝이 가장 좋은 예

* 시장의 미래 핵심이슈를 선점하면, 언론을 통한 노출이 잦아지고 홍보효과가 극대화 된다. 2011년 기술적 핵심이슈는 N스크린과 클라우드이다. 특히 기술기반 시장은 지속적인 혁신기술과 서비스를 내 놓음으로서 선점효과를 유지해야 한다. 아이팟,아이패드,아이북으로 이어지는 정기적인 신제품발표는 개인 모바일 디바이스의 선두주자임을 과시하고 선점효과를 계속적으로 누린다. 

*연구결과에따르면, 시장진입순서와 시장점유율은 강한 연관성을 지닌다. 그 이유는 

더많은 소비자정보를 확보할 수 있으며, 품질상의 우위를 확보할 수 있고, 다양한 제품라인을 구축할 수 있으며, 제조원가을 더욱 낮출 수 있기 때문이다. 이는 인터넷 서비스에서도 적용되는 효과다. 




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Posted by enterkim 케빈킴
부자들의음모
카테고리 경제/경영 > 재테크/금융 > 재테크 > 부자되는법
지은이 로버트 기요사키 (흐름출판, 2010년)
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▶모든 조직이나 사회는 게임의 룰이 존재한다. 게임의 룰을 빨리 깨닿는 사람을 눈치가 빠르다, 혹은 철이 들었다라는 표현을 쓴다.

게임의 룰을 파악했으면, 2가지가 남는다. 나에게 유리하게 활용하거나, 게임의 룰을 바꾸는 것인다. 

우선은 게임의 룰이 어떻게 되는지 파악하는 것이 급선무.

▶ 자본이득과 현금흐름의 개념을 알아야 한다. 대부분 투자란 자본이득이라 생각한다. 쌀때 사서 비싸게 판다는 개념. 그러나 결국에 승리하는 것은 현금흐름이다. 현금흐름으로 투자를 하기 위해서는 집중, 계획, 인내, 장기적인 통제이다.

▶ 교육제도가 잘못되었다. 현재의 교육체계는 프로이센의 교육제도를 영국이 벤치마킹한 것이고 이걸 일본이 벤치마킹했고. 이게 우리나라로 들어온 것이다.

프로이센의 교육제도는 산업혁명에 필요한 노동자를 최단시간내에 유닛을 뽑아 내듯이 만드는 것이다. 학교종이 떙땡땡은 노동자의 휴식시간 벨소리를 미리 알려주는 것이다.

대학교 졸업까지 한 인재들이 왜 맨날 카드빚에 허우적 대는가 ? 금융교육을 제대로 못받았기 때문이다. 

순종하고 외우는 것이 아니라, 과거 그리스가 그러했던 것처럼 생각하는 법을 가르쳐야 한다. 과목도 현대에 맞게. 도덕은 네티켓. 사회은 재테크, 기타과목은 정보 검색으로 교육이 바뀌어야 한다


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Posted by enterkim 케빈킴
소리바다는왜대한민국IT는왜세계적인스타를만들지못하는가
카테고리 경제/경영 > 경영일반 > 국내경영이야기
지은이 김태훈 (현실문화, 2010년)
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철저하게 소리바다입장에서 대변한 책. 

소리바다가 왜 아이튠즈만큼 되지 못했냐고 ? 그건 스티브잡스가 없어서.

스티브잡스처럼 네임벨류나 비즈니스 모델을 만들 수 없었기에 그럼. 환경 탓을 해선 안됨.

아이튠즈가 다운로드를 장학했던 시대에서, 새로운 변화가 나타나고 있음. 

유료-->무료. 다운로드--> 스트리밍으로 변하는 시점

네트워크속도가 그만큼 빨라졌고 싸졌기 때문에.

spotify.com이  아이튠즈를 위협하고 있음
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Posted by enterkim 케빈킴
꾸준함을이길그어떤재주도없다나우누리에서아프리카TV까지
카테고리 자기계발 > 성공/처세 > 성공스토리
지은이 문용식 (21세기북스, 2011년)
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140자 소감

1) 선배의 이야기는 할머니 무릎베게를 하고 듣는 옛날 이야기 같다. 재미도있고 교훈도 있다.

2) PC통신을 경험하고, 2000년 초 인터넷 버블기에 신입사원을 거쳐, 현재 IT업계에서 매니저급인 30대 후반이라면, 폭풍공감할 책 
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Posted by enterkim 케빈킴

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